H&B BRAND
CORE FIELD
아이디어를 브랜드로,
브랜드를 수익 구조로 전환합니다.
기획부터 제조·유통까지, 브랜드 런칭의 오차 범위를 줄이는 H&B 비즈니스 프로토콜을 설계합니다.
좋은 제품이 좋은 브랜드가 되려면, 감각을 수익 구조와 운영 시스템으로 연결해야 합니다.
화장품·미용기기·헬스&뷰티 브랜드는 감각만으로 완성되지 않습니다. 타깃, 상품 라인업, 제조·소싱, 유통, 콘텐츠, 마케팅이 하나의 구조로 정리되어야 지속 가능한 브랜드가 됩니다.
THE H는 H&B 브랜드 런칭의 전 과정을 실전형 로드맵으로 설계합니다.
KEY CHALLENGE
현장에서 반복되는 문제를 먼저 정의합니다.
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불명확한 브랜드 코어
네이밍, 메시지, 페르소나가 약하면 시장 안착 속도가 느려집니다.
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제조·소싱의 복잡성
OEM·ODM, 부자재, MOQ 구조를 모르면 초기 비용과 재고 부담이 커집니다.
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원가·마진 구조 부재
상품 가격과 채널 수수료를 고려하지 않으면 팔수록 수익이 줄어듭니다.
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무분별한 채널 확장
관리되지 않는 온·오프라인 유통은 브랜드 가치 훼손으로 이어집니다.
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콘텐츠 품질 격차
상세페이지, 영상, SNS의 결이 다르면 브랜드 신뢰도가 약해집니다.
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운영 데이터 미축적
제조, 물류, 재고, CS 데이터가 흩어지면 스케일업 판단이 어려워집니다.
THE H PROCESS
브랜드 기획부터 상품화와
시장 안착까지 연결하는
런칭 구조
컨설팅·마케팅·MSO를 분리하지 않고,
진단부터 실행과 운영 고도화까지 하나의 로드맵으로 연결합니다.
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분석 설계 및 로드맵
타깃, 시장, 트렌드, 경쟁사를 분석해 제품 라인업과 수익화 방향을 잡습니다.
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브랜드 실체화
네이밍, 로고, 슬로건, 핵심 메시지를 확정하고 브랜드 가이드로 규격화합니다.
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상품·제조 설계
제조사, 부자재, 패키지, 원가를 비교하여 품질과 마진을 동시에 설계합니다.
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채널·마케팅 실행
자사몰, 스마트스토어, SNS, 광고, 바이럴을 하나의 구매 여정으로 연결합니다.
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장기 MSO 관리
재고, 물류, CS, 채널 데이터 기반으로 브랜드 운영을 지속 고도화합니다.
SPECIALTY
H&B 브랜드 특화 서비스는
감각과 운영 논리를 함께 설계합니다.
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제조·도매 네트워크
브랜드 단계에 맞는 제조, 부자재, 도매·소싱 파트너를 연결합니다.
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디자인·콘텐츠 패키지
상세페이지, 룩북, 숏폼, 브랜드 필름까지 브랜드 톤을 유지해 제작합니다.
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글로벌·유통 확장
국내 채널을 넘어 해외 이커머스와 현지화 마케팅까지 확장합니다.
Let's Touch
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